现今豪华私宅、央企有望别墅均会引古代建筑之精华而点缀。

此次会议由弘木传媒联合北京国富纵横智业机构共同举办，重组重组旨在为行业搭建新的平台，通过全新的营销理念，为企业发展加分。特别是在如今这样一个销售乏力的行业形势下，潮起弘木传媒更是以实际行动为行业解决实际问题，带来更多正能量。

而本次弘木传媒再度整合资源，掘金以专业的视角为行业提供针对性的服务系统，掘金将有力推动企业销售的增长，并对企业的整体营销战略起到一定的积极影响。一众品牌红木家具企业老板与北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟，央单弘木传媒CEO林伟华在弘木传媒合影为什么客流量越来越少了？为什么客户进店转转就走了？目前，央单很多红木家具企业都有这样一些疑惑。作为行业专业媒体，企名通过战略新举措，为客户提供更优质的服务，有效提升企业核心竞争力，是弘木传媒始终在努力践行的方向。

会上，央企有望北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟总结了红木企业战略规划不明晰、央企有望不具体，组织不健全、工作不到位，绩效考核缺失等较为普遍的问题。在此背景下，重组重组弘木传媒充分发挥自身优势，为行业组织一个交流的平台，共同学习营销新法则，探索发展之道。

就此，潮起现场为红木企业提出了四大针对性的培训体系，潮起主要内容涵盖店面经营目标管控体系、店面客户四表一卡管理体系、团队能力辅导与培育和店面薪酬激励体系，根据企业切实需求制定战略，提升企业销售水平。

现场企业家们对制定出的培训体系表现出极大的兴趣，掘金纷纷拿出手机拍照早在今年6月份，掘金弘木传媒携手北京国富纵横智业机构，为行业分享了新常态下的突围之道，全新的思维激发了企业的营销活力。三、央单技术型企业家居企业得以在新零售赛道起跑离不开技术型企业的支持。

家居新零售入局者逐渐增多，企名未有标准答案家居行业在新零售赛道表现最抢眼的一次大概在今年年初，企名阿里联合多家机构战略投资居然之家130亿元，一记重拳助力居然之家开启了新的征程。家居新零售的号角早在这两位重量级选手结盟之前就已经吹响，央企有望且不单限于家居卖场领域，对此亿欧家居也曾做过简单梳理。

四、重组重组供应链平台型企业在家居新零售战场，还有部分企业从供应链角度切入，例如全屋优品，我在家，优家购，家具大师等。家具大师创始人王韬告诉亿欧家居，潮起无论是跨界业态的融合还是智慧门店的兴起，潮起褪去被表象包裹的外衣，家居新零售的核心只剩下一个，那就是基于技术层面对企业进行的数字化改造，从而促进行业效率和消费体验的提升。